LeanFormatica aumenta sensibilmente la probabilità di rispettare Tempi, Costi ed Aspettative di un progetto software complesso (ERP ma non solo).

LeanFormatica nasce sulle esperienze di 130 aziende i cui responsabili di progetto sono stati da noi intervistati subito dopo la sostituzione del loro Gestionale-ERP andando a capire quali problemi avevamo incontrato e come avrebbero riaffrontato il progetto alla luce dell’esperienza appena fatta.

Ne è scaturito un confronto attivo per sviluppare un metodo indipendente dai fornitori di software e credibile in quanto approvato dalle esperienze dei Clienti finali. Questo processo si è concretizzato in una linea guida i cui vantaggi sono:

• Semplificare la scelta e la gestione del progetto;  
• Aumentare i vantaggi percepiti da utenti e Direzione Aziendale;
• Ridurre gli imprevisti per almeno il 50% rispetto al metodo tradizionale;
• Ridurre i costi ed i tempi (a consuntivo) per almeno il 15%, sempre rispetto al contratto iniziale;
• Incidere per meno dell’1% del costo dell’intero progetto;
• Ridurre le controversie con il Fornitore
• Trasformare gli utenti aziendali in utenti proattivi e non in attesa dei risultati;

 

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